Doch die Umsetzung dieser Veränderungen war nicht einfach. Es galt, die Mitarbeiter von den geplanten Änderungen zu überzeugen und mitzunehmen. Wolfgang Grothmann betont: “Es erstaunt mich immer wieder, wie ausgeprägt das Beharrungsvermögen von manchen Teilen einer Organisation sein kann. Aber Change Management Prozesse sind immer nur dann erfolgreich, wenn die komplette Belegschaft mitzieht.”
Heute, mehrere Jahre später, hat sich die Hanse-Service Internationale Fachspedition GmbH erfolgreich auf die Pharmalogistik spezialisiert und ist nach den GDP EU-Richtlinien zertifiziert. Sie bietet weltweite Supply-Chain-Lösungen für Unternehmen aus der Pharmaindustrie und dem Pharmahandel.
Die Beratung durch die Wirtschaftssenioren umfasste nahezu alle Unternehmensfunktionen von der Unternehmensstrategie, Personalstruktur, Marketingstrategie bis hin zum Ausbau des Logistiknetzwerks, einschließlich einiger Unternehmenszukäufe.
Aber die Geschichte hört hier nicht auf. Noch heute begleitet Wirtschaftssenior Grothmann die Hanse-Service auf ihrem stetigen Expansionskurs. Thorsten Eckel hat dazu klare Vorstellungen: “Wir planen an den Flughäfen Frankfurt und Berlin zusätzliche Niederlassungen. Unser neues Pharma Lager in Hamburg befindet sich bereits in der Umsetzungsphase.”
Und wie bewerten die Geschäftsführer die Beratung durch die Wirtschaftssenioren? “Das ist einfach toll, was die Wirtschaftssenioren machen”, sagt Jörg Brinkmann. “Unterstützt durch Herrn Grothmann haben wir das Unternehmen erfolgreich von links auf rechts gedreht”, fügt er hinzu. Dies ist ein beeindruckendes Beispiel dafür, wie erfahrene Berater von den Wirtschaftssenioren Unternehmen dabei helfen, ihre Zukunft zu gestalten und erfolgreich neue Wege einzuschlagen.